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Das Trennungsmanagement bezeichnet den gesamten Prozess des Arbeitgebers bzw. der Führungskraft, eine beschlossene Kündigung umzusetzen. Sie beginnt mit der Mitteilung an den Betroffenen, dem Kündigungsgespräch und endet schließlich mit dem tatsächlichen Ausscheiden des Mitarbeiters.

Es gibt viele Gründe dafür, dass Unternehmen sich von Mitarbeitern trennen. Z.B. die Verlagerung oder Schließung von Abteilungen, Betriebsteilen oder Betriebsstätten. Oft verzögern sich Entscheidungen aus Furcht vor den Nebeneffekten der Trennung. Dies kann durch ein zielgerichtetes Trennungsmanagement abgefangen werden. Daher sollte die Kündigung für die betroffenen Mitarbeiter verständlich sein und nachvollziehbar gemacht werden, dass sich neue Perspektiven für einen beruflichen Neuanfang ergeben.

Hierbei gilt es seitens der Firma sich von dem Mitarbeiter so zu trennen, dass man sich weiter in die "Augen schauen kann". Dazu gehört vor allem, dass sich durch die Kündigung keine negativen Begleiterscheinungen auf das Unternehmen ergeben. Sei es Angst bei den verbliebenen Mitarbeitern und damit ein Absinken der Produktivität, die Minderung der Arbeits- und Leistungsmotivation, etwaiger Loyalitäts- und Vertrauensverlust oder gar das Abwandern von Leistungsträgern.

Zu den Bestandteilen des Trennungsmanagement gehören:

• Ein Sozialplan,
• Wiedereingliederungs- und Qualifizierungsmaßnahmen,
• Transparente, offene Kommunikation,
• Unterstützung bei Veränderungsprozessen des Personalabbaus,
• Outplacement.

Nutzen Sie hierfür unsere iHR Manager. Wir sprechen die Kündigung aus und betreuen Ihre ausscheidenden Mitarbeiter nach der Kündigung. Halten Sie nicht ihren eigenen Kopf hin, um negative Nachrichten zu überbringen.
Ideal auch für Massenentlassungen, da wir unsere Arbeitskräfte jederzeit skalieren können. Innerhalb von wenigen Stunden binden wir weitere Firing Manager in Ihren Auftrag mit ein.

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