interim Recruiting mit Kompetenzmodell ist der wohl erfolgreichste Weg der Mitarbeitergewinnung. Ein schlanker, effektiver Prozess mit über 85% Besetzungsquote.
Erfolgreiches Recruiting für kleine- und mittelständische Unternehmen
Als Geschäftsführer oder Personalleiter in einem kleinen oder mittelständischen Unternehmen (KMU) weißt du, wie entscheidend die richtigen Mitarbeiter für den Erfolg Deines Unternehmens sind. Doch genau hier liegt oft die größte Herausforderung: Wie gewinnst Du als KMU die besten Talente, wenn Du im Wettbewerb mit großen, international tätigen Konzernen stehst?
In diesem Artikel erfährst Du, direkt vom Recruiting-Profi, welche welche Strategien in Deinem Bereich wirklich funktionieren.
KMU stehen im Vergleich zu großen Konzernen vor ganz besonderen Herausforderungen, wenn es um das Recruiting geht. Während internationale Unternehmen oft über große Budgets, bekannte Marken und umfangreiche HR-Abteilungen verfügen, müssen kleine und mittelständische Unternehmen kreativ und strategisch vorgehen, um die besten Talente zu gewinnen. Hier sind die wesentlichen Herausforderungen, die Du als KMU im Recruiting meistern musst:
Begrenzte Ressourcen
KMU haben oft nicht die finanziellen Mittel, um teure Rekrutierungskampagnen oder aufwändige Employer-Branding-Maßnahmen zu finanzieren. Das bedeutet, dass jeder Euro, den Du in das Recruiting investierst, zielgerichtet eingesetzt werden muss.
Geringe Bekanntheit
Während große Unternehmen oft automatisch die Aufmerksamkeit potenzieller Mitarbeiter auf sich ziehen, haben KMU häufig mit einem Bekanntheitsdefizit zu kämpfen. Das macht es schwieriger, die richtigen Kandidaten überhaupt erst auf dein Unternehmen aufmerksam zu machen.
Fachkräftemangel
Besonders in ländlichen Regionen oder spezialisierten Branchen kann es schwierig sein, genügend qualifizierte Fachkräfte zu finden oder dazu zu bewegen, in die Region zu ziehen. Der Wettbewerb um Talente ist groß, und KMU müssen überzeugende Argumente liefern um Top-Kandidaten anzuziehen.
Vielfältige Anforderungen
In einem KMU müssen Mitarbeiter öfter auch mehrere Aufgaben übernehmen und sich flexibel auf unterschiedliche Herausforderungen einstellen. Diese „Allrounder“ zu finden, die sowohl fachlich kompetent als auch vielseitig einsetzbar sind, ist eine anspruchsvolle Aufgabe.
Erfolgreiche Recruiting-Strategien für KMU
Um die Herausforderungen im Recruiting erfolgreich zu meistern, braucht es gezielte und durchdachte Strategien. Hier sind einige Ansätze, die sich besonders für KMU bewährt haben:
Eine starke Arbeitgebermarke aufbauen
Auch wenn Dein Unternehmen möglicherweise nicht so bekannt ist, wie die großen Konzerne, kannst Du dennoch eine starke Arbeitgebermarke aufbauen. Es geht darum, Dein Unternehmen authentisch und ansprechend zu präsentieren. Nutze Deine Stärken als KMU: - eine persönliche Arbeitsatmosphäre - flache Hierarchien und - die Möglichkeit, direkt Einfluss auf den Unternehmenserfolg zu nehmen. Präsentiere diese Vorteile in deiner Kommunikation nach außen und zeige potenziellen Mitarbeitern, warum es sich lohnt, Teil deines Teams zu werden.
Recruiter-Tipp: Des einen Müll ist des anderen Schatz. Vermeintliche Schwächen haben sich schon bei so manchem Kandidaten als Stärke herausgestellt. Frage Dich: welche ungewöhnlichen Stärken hat Dein Unternehmen?
Auch In KMU sind persönliche Netzwerke oft ein wertvolles Instrument, um neue Mitarbeiter zu finden. Nutze die Kontakte Deiner aktuellen Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren. Persönliche Empfehlungen sind nicht nur bei der Kunden-Akquise ein erfolgreiches Mittel, sondern auch eine der effektivsten Methoden, um qualifizierte und motivierte Mitarbeiter zu finden.
Unser Praxis-Tipp: Führe Empfehlungsprogramme ein. Sie können dabei helfen, dass Deine Mitarbeiter aktiv nach neuen Talenten suchen und diese ins Unternehmen bringen.
Active Sourcing, also die proaktive Suche nach passenden Kandidaten, kann auch für KMU eine erfolgreiche Strategie sein. Nutze Plattformen wie LinkedIn, um gezielt nach Personen zu suchen, die genau die Fähigkeiten und Erfahrungen mitbringen, die Dein Unternehmen benötigt. Die direkte Ansprache von potenziellen Mitarbeitern zeigt, dass Du aktiv an ihrem Profil interessiert bist, und kann eine persönliche Verbindung herstellen, die im Wettbewerb um die besten Talente den Unterschied macht.
Hast Du das gewusst Die interim Group war übrigens 2013 eine der ersten Personalagenturen mit Spezialisierung auf Active Sourcing. Nutze unser Know-How. Gern unterstützen wir Deine HR.
Unsere Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit KMU haben gezeigt, dass viele noch in teils veralteten Strukturen arbeiten. Man kommt um 8, ist um 12 Uhr zu Tisch und geht um 5. Das ist aber nicht mehr zeitgemäß und verschreckt Top-Talente. Dabei könnten gerade KMU durch Flexibilität, schlanke Prozesse und persönliche Arbeitsbedingungen punkten. Biete Deinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten oder individuelle Entwicklungsmöglichkeiten an. Diese Vorteile sind in großen Unternehmen oft schwerer umzusetzen, was Dir einen Wettbewerbsvorteil verschaffen kann.
Unser Praxis-Tipp: Zeige potenziellen Mitarbeitern, dass Du ihre Work-Life-Balance ernst nimmst und ihnen den Raum gibst, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln. Unterstütze Ihre Wünsche, es gibt z.B. zig Möglichkeiten, Benefits individuell und persönlich zu gestalten. Frage uns für mehr personalisierte Anregungen gern direkt.
Gerade in einem KMU ist es wichtig, dass Recruiting-Prozesse effizient und trasparnt ablaufen. Lange Entscheidungswege können dazu führen, dass Dir die besten Kandidaten "durch die Lappen" gehen. Stelle sicher, dass Dein Auswahlprozess klar strukturiert ist, Entscheidungen schnell getroffen werden und Kandidaten jederzeit wissen, wie sie im Prozess stehen. Transparenz und Schnelligkeit schaffen Vertrauen und erhöhen die Chance, das Du die besten Talente für Dein Unternehmen gewinnst.
Unser Praxis-Tipp: Beziehe alle Entscheidungsträger möglichst frühzeitig mit ein, damit der Kandidat nicht durch mehrere Runden gehen muss.
Praktische Tipps für das Recruitig in kleinen und mittelständischen Unternehmen
Zusätzlich zu den strategischen Ansätzen gibt es einige praktische Tipps, die Dir helfen können, das Recruiting in deinem KMU erfolgreich zu gestalten:
Grundsätzlich gilt, dass das persönliche Netzwerk von Dir und Deinen Mitarbeitern Deine wichtigste Recruiting-Ressource darstellt und dass die Berücksichtigung individueller Bedürfnisse Dich vom Wettbewerb positiv abhebt. Nutze die Möglichkeiten der Flexibilität von KMU zu Deinem Vorteil!
Frage jederzeit die interim Group. Nutze unser akkurat gepflegtes Netzwerk zu Deinem Vorteil bei der Suche nach passenden Mitarbeitern!
Karriereseite optimieren: Deine Karriereseite ist oft der erste Kontaktpunkt für potenzielle Mitarbeiter. Achte darauf, dass sie ansprechend gestaltet, informativ und leicht zu navigieren ist. Präsentiere Dein Unternehmen und Deine offenen Stellen so, dass potenzielle Kandidaten sofort einen guten Eindruck gewinnen.
Social Media aktiv nutzen: Nutze Social Media nicht nur, um Stellenanzeigen zu posten, sondern auch, um Einblicke in Dein Unternehmen zu geben. Zeige, wie der Arbeitsalltag in deinem KMU aussieht, stelle dein Team vor und lass potenzielle Kandidaten an deiner Unternehmenskultur teilhaben. Übergib Die Kontrolle ab und an Deinen Mitarbeitern, damit authentische Eindrücke entstehen.
Mitarbeiter wertschätzen: Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen, sind die besten Botschafter für Dein Unternehmen. Sorge dafür, dass sich Dein Team wohlfühlt, und fördere eine positive Arbeitskultur. Zufriedene Mitarbeiter tragen Deine Unternehmenskultur glaubwürdig positiv nach außen und helfen Dir, neue Talente zu gewinnen.
interim Group hinzuziehen: Wir sind Dein Joker im Spiel um die besten Talente.Aus hunderten Projekten wir, wie wir Dein KMU so aufstellen können, dass Du die richtigen Mitarbeiter überzeugen können wirst!
interim Group - Dein Partner für erfolgreiches Recruiting
Die interim Group hat jahrelange Erfahrung im Recruiting für kleine und mittelständische Unternehmen. Wir versteheD die besonderen Herausforderungen, denen sich KMU stellen müssen. Wir wissen, wie wichtig es ist, die richtigen Mitarbeiter zu finden, die nicht nur fachlich qualifiziert sind, sondern auch zur Unternehmenskultur passen und bereit sind, in einem dynamischen Umfeld mitzuwachsen. Mit unserer Expertise unterstützen wir Dich dabei, maßgeschneiderte Recruiting-Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die genau auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten sind. Ob Active Sourcing, Netzwerk-Recruiting oder der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke – die interim Group ist dein verlässlicher Partner im Recruiting für KMU.
